2013年羽毛球世錦賽男單決賽，林丹對陣李宗偉，經(jīng)過(guò)三局苦戰以2-1逆轉取勝，最后一分李宗偉抽筋放棄比賽。林丹繼上屆世錦賽和倫敦奧運會(huì )決賽后，再次翻盤(pán)李宗偉，第五次獲得世錦賽冠軍。比賽最后階段，林丹親自越過(guò)球網(wǎng)俯身安慰李宗偉，并協(xié)助工作人員將其抬上擔架。

政太雖然是一家中小型膠粘劑廠(chǎng)家，從屬于化工行業(yè)，但是政太卻很注重員工的學(xué)習能力的培養。

誰(shuí)都有怨恨的時(shí)候，對于別人的侮辱誹謗，或者是某件事的不合道理，都會(huì )很容易讓人陷入到怨恨的沼澤中去。說(shuō)怨恨是一個(gè)沼澤，是因為它會(huì )讓人越陷越深，只有放下自己的身軀，不斷努力向外劃，讓自己承受住一定的壓力和骯臟，才能走出怨恨，走向歡樂(lè )的天堂。政太就是這樣一個(gè)不帶怨恨的熱熔膠企業(yè)。

今天早晨分享的故事是有關(guān)于時(shí)間利用的故事，下班前5分鐘利用方式的差距，決定了項目經(jīng)理和經(jīng)理助手的天差地別。類(lèi)似的故事我在學(xué)校也聽(tīng)了許多，時(shí)間利用似乎是所有有進(jìn)取心的人的永恒主題，我也來(lái)結合一下我作為一個(gè)學(xué)生時(shí)候的經(jīng)歷，從放學(xué)前5分鐘談下班前5分鐘的利用訣竅。

有的人在發(fā)現了自己的一些問(wèn)題、或者是一些可以更進(jìn)一步的方法的時(shí)候，會(huì )由于前路漫漫、遍地荊棘而選擇放棄，安于現狀。誠然，這樣做暫時(shí)逃避了風(fēng)險和磨難，但是，世界上的成功者，無(wú)一例外，都是有勇氣去改變自己的人。因為改變，所以進(jìn)步，有了進(jìn)步，才會(huì )成功。

今天早晨分享的故事，是一個(gè)有關(guān)人發(fā)現自己才能的故事，成功通過(guò)試用期的職場(chǎng)新人并不適合坐辦公室，后來(lái)一次偶然的機會(huì )讓他發(fā)現了自己營(yíng)銷(xiāo)的才能，于是轉崗，并步步高升。

政太公司熱熔膠、熱熔膠棒在網(wǎng)絡(luò )做推廣活動(dòng),接到不少全國各地的新顧客，隨著(zhù)新顧客的增加老顧客不斷流失也是我們面臨的一個(gè)首要問(wèn)題，企業(yè)要想把生意做大做好，不僅要不斷開(kāi)發(fā)新顧客更要穩住原有的老顧客，要不斷把新顧客變成老顧客。

在一個(gè)人的成長(cháng)過(guò)程中，每個(gè)人所要學(xué)習的東西很多很多。其中學(xué)會(huì )承擔責任，是我們人生成長(cháng)過(guò)程中必經(jīng)的一個(gè)重要步驟，是人生旅途中非常重要的一堂課。 生活需要責任感，學(xué)習也需要責任感。萬(wàn)里學(xué)子當以回報社會(huì )為已任。做人是要有責任的，我們在這里生活和學(xué)習，代表的不僅僅是我們自己，我們要對家人、對關(guān)愛(ài)我們的人們、對國家、對社會(huì )負責。英國王儲查爾斯曾說(shuō)：“有很多事情我們都不喜歡做，但我們不但要做，而且要做好，這就叫做‘責任’?！?“做好你不愿做的事情”是人成熟的標志之一，這話(huà)不假，沒(méi)有興趣也要用心去學(xué)，絕不可放棄，這依然是責任。語(yǔ)文的閱讀、英語(yǔ)的單詞、數學(xué)的運算、物理的公式等，在我們每天的學(xué)習、生活和工作當中，甚至在我們的一生當中，都要記?。喝魏螘r(shí)候，責任高于一切！

時(shí)間是守恒的，你的時(shí)間與下屬的時(shí)間在總量上永遠保持一個(gè)常量。如果下屬占有你的時(shí)間愈多，你的時(shí)間就愈少；你的時(shí)間愈少，你對組織的貢獻就愈小。因此，如果你是一位主管，可你卻整天在幫助下屬解決問(wèn)題，特別是大多數應當是他們自己解決的問(wèn)題，那么你實(shí)際上就是一個(gè)員工，而不是領(lǐng)導。主管對組織的貢獻，體現在對組織目標的貢獻，而不是代替下屬完成工作。

左眼看到的是失敗，右眼看到的是成功。我們的眼里只看到碌碌無(wú)為的人，我們就碌碌無(wú)為；我們的眼里只看到意志堅強的人，我們就意志堅強！ 對于很多人來(lái)說(shuō)，研究一樣物品是很艱難的一件事，更不用說(shuō)開(kāi)發(fā)一樣新產(chǎn)品。在那么多的化工產(chǎn)品中，熱熔膠和熱熔膠棒的研究也是名列前茅的。但是，許多人經(jīng)常因為經(jīng)常性的失敗而放棄了，而放棄的原因往往都是制造出來(lái)的膠水質(zhì)量不夠好，或者是加入的材料數量錯誤造成了開(kāi)發(fā)失敗。然而，他們卻不知多用這些失敗后的經(jīng)驗，可以制造出更好的產(chǎn)品。